由于各種因素感應(yīng)潔具洗牌加速進(jìn)行，這正是衛(wèi)浴行業(yè)更新加快的表征，也是行業(yè)機(jī)體愈加理想的明證。當(dāng)所謂“寒冬”或者所謂“危機(jī)”真正到來時(shí)，才能跟得上滾滾的歷史車輪。

無(wú)論是房地產(chǎn)行業(yè)還是感應(yīng)潔具行業(yè)，未來的市場(chǎng)仍在，但那種整體的高速增長(zhǎng)已經(jīng)真正成為“過去式”了。無(wú)論是中國(guó)經(jīng)濟(jì)，還是感應(yīng)潔具產(chǎn)業(yè)，都陷入了嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩之中。衛(wèi)浴行業(yè)，和中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣，就像一個(gè)在冰面上奔跑的小孩，一不小心跑過了終點(diǎn)線卻停不下來。前方不遠(yuǎn)處就是冰山。

2011年底，惡性通貨膨脹受到遏制，人民幣對(duì)外升值減速，房?jī)r(jià)明顯下跌、交易出現(xiàn)放量，甚至房地產(chǎn)調(diào)控政策開始松動(dòng)，整個(gè)感應(yīng)潔具行業(yè)卻感覺日子更加難過了，因?yàn)槲覀兓蛟S已經(jīng)迎來了傳說中的滯脹。

雖然在很多城市，經(jīng)銷商撤場(chǎng)、賣場(chǎng)關(guān)店的消息不斷傳來，也只被視作市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果。誰(shuí)不想當(dāng)最后的贏家?沒有人關(guān)心市場(chǎng)總量是不是過剩，只關(guān)心自己的版圖擴(kuò)張得夠不夠快。

一位感應(yīng)潔具經(jīng)銷商表示，好似每天來店里的顧客也挺多的，但是真正的成交客戶卻不多，維持生存的就是靠工程的訂單了。就比如感應(yīng)水龍頭吧，一個(gè)感應(yīng)水龍頭最低也400以上，而且還不一定質(zhì)量是穩(wěn)定的，很多的普通客戶無(wú)法承受也擔(dān)心質(zhì)量問題和安裝問題。這些問題也阻礙感應(yīng)潔具的發(fā)展進(jìn)程。

既然在傳統(tǒng)大賣場(chǎng)模式下，制造企業(yè)們無(wú)法選擇更多，那么只有另謀出路。

去年，獨(dú)立店、自營(yíng)大店、電商、直銷賣場(chǎng)、設(shè)計(jì)師渠道、社區(qū)店等各種新興模式以挑戰(zhàn)者的姿態(tài)正式亮相。

這也很大程度由于，在上一波房?jī)r(jià)快速上漲過程中，這些城市最被傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)投資者所重視，因此在賣場(chǎng)擴(kuò)張中表現(xiàn)最為突出。

到了今年，一些賣場(chǎng)面積明顯過剩的城市如杭州、天津、沈陽(yáng)等，在退潮中首先被晾在了沙灘上。

而市場(chǎng)相對(duì)最好的區(qū)域變成了西部和西南，如蘭州、銀川、重慶、成都、桂林等;華中地區(qū)的鄭州、武漢、長(zhǎng)沙等情況適中。整個(gè)中國(guó)感應(yīng)潔具市場(chǎng)恰巧被豎著劃分成了三類，從西向東逐級(jí)遞減。

當(dāng)前的國(guó)內(nèi)感應(yīng)潔具市場(chǎng)，猶如小孩彈奏毫無(wú)章法的曲子一般。一只是政府調(diào)控的有形之手，一只是市場(chǎng)規(guī)律的無(wú)形之手。感應(yīng)潔具企業(yè)要想摸準(zhǔn)市場(chǎng)的主要癥結(jié)，還得兩手抓：一手抓消費(fèi)者，一手抓宏觀政策。