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    感應(yīng)潔具行業(yè)品牌推廣的幾大誤區(qū)

    2016-10-26 15:34:54

    感應(yīng)潔具行業(yè)品牌推廣的幾大誤區(qū)

     

    品牌推廣對于商業(yè)社會的重要性是眾所周知的。在權(quán)威性媒體上爭得一席之地是眾多感應(yīng)潔具企業(yè)的目標(biāo)之一,而僧多粥少的狀況是永遠(yuǎn)的,激烈的媒體競爭導(dǎo)致成本的不斷上升,成為感應(yīng)潔具企業(yè)發(fā)展過程中的沉重負(fù)擔(dān)。如何采取多樣化的手段去達(dá)成自己的目標(biāo),如何使自己的品牌推廣在同行業(yè)中脫穎而出,達(dá)到最大化的效果?

     

    品牌推廣戰(zhàn)略需要引起消費(fèi)者的共鳴

     

    隨著網(wǎng)絡(luò)化的深入,尤其是微博、QQ等社會化媒體的興起,人類開始變得高度互聯(lián),信息和資訊空前發(fā)達(dá),消費(fèi)者的消息變得異常靈通,精明的消費(fèi)者對感應(yīng)潔具企業(yè)營銷的那些小把戲已經(jīng)非常了解,然而,還有許多感應(yīng)潔具營銷人員的意識還停留在過去,在品牌推廣上沉湎于“子彈論”,將受眾只看作被動地接受信息灌輸?shù)摹鞍凶印保欢?,這樣的品牌推廣戰(zhàn)略實(shí)在難以引起消費(fèi)者的共鳴。常見的誤區(qū)有三種:

     

    一味吹捧企業(yè)的好

     

    這樣的例子可謂數(shù)不勝數(shù),就連人人網(wǎng)這樣成熟的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也不能免俗。縱觀人人網(wǎng)的新聞推廣,《陳一舟:人人網(wǎng)完全可以超越facebook》、《人人網(wǎng):做中國最大實(shí)名制社交網(wǎng)》、《人人網(wǎng)用戶粘性遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook》等軟文在人人網(wǎng)的傳播中占據(jù)極大的比重,文中處處充滿著對人人網(wǎng)的溢美之詞,略讀幾段就讓人覺著惡心,相信這樣的吹捧只會為讀者帶來負(fù)面情緒,花錢做這樣的傳播不僅無助于品牌的美譽(yù)度建設(shè),反而有損。

     

    大家都知道,F(xiàn)acebook年度盈利超過十億美金,市值約千億美金,而人人網(wǎng)不僅用戶熱度大幅下降,還在最近實(shí)現(xiàn)了巨虧,兩者在用戶數(shù)量、影響力、市值、盈利能力、創(chuàng)新能力、企業(yè)愿景等方面都有著天壤之別。借著Facebook IPO的東風(fēng),人人網(wǎng)如果少談些“股價飆升”、“用戶粘性遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook”之類的作秀傳播,而是拿出真誠的態(tài)度與業(yè)內(nèi)、媒體和用戶深層次探討,相信不僅能夠贏得尊重和認(rèn)同,能夠獲得大量的媒體深度報道,還能收獲一些真正有益的真知灼見,可謂一舉多得,名利雙收。然而,很可惜,人人沒有這么做,還是在搔首弄姿,一味的賣弄。

     

    對比一下,高下立判。當(dāng)然并不是再次鼓吹“危機(jī)論”,而是說感應(yīng)潔具企業(yè)在做品牌推廣的時候,需要有真誠的態(tài)度,要認(rèn)識到消費(fèi)者是具有獨(dú)立思想、心靈和精神的完整的人類個體,所以要傳播有價值、有營養(yǎng)、消費(fèi)者喜歡看、能夠引起內(nèi)心共鳴的內(nèi)容,如果一味吹捧遭人反感,其傳播效果自然大打折扣。

     

    以傳播量來衡量推廣效果

     

    因為推廣效果難以衡量,所以很多感應(yīng)潔具企業(yè)不得不以傳播量,例如推廣字?jǐn)?shù)或篇數(shù),來衡量推廣效果。事實(shí)上,如果不是良好的組合式推廣,如果未能引起推廣共振效應(yīng),未能引起二次推廣,那么推廣效果是極其微弱的,因為消費(fèi)者的遺忘速度很快,如果未能引起其內(nèi)心的共鳴,即使偶爾看到了感應(yīng)潔具企業(yè)推廣的零散的信息,也會迅速遺忘。

     

    品牌定位和品牌主張追求創(chuàng)新

     

    感應(yīng)潔具企業(yè)在品牌推廣的過程中,在策略上不斷創(chuàng)新本來是一件好事,然而如果連基本定位都在不斷改變,那就麻煩了,最后的結(jié)果一定是感應(yīng)潔具企業(yè)方異常辛苦,而消費(fèi)者會無法記住這個品牌的核心定位。

     

    站在消費(fèi)者的角度看問題,人腦是一個有限的容器,能記住的品牌和概念就那么些,企業(yè)好不容易花費(fèi)巨大的傳播量讓消費(fèi)者記住了這個品牌的基本主張,如果不斷的進(jìn)行更改,就會讓消費(fèi)者的品牌記憶陷入混亂。

     

    在品牌定位和推廣方面堅持持續(xù)推廣一個理念并取得巨大成功的例子不勝枚舉:海爾用10年的工夫?qū)ⅰ罢嬲\到永遠(yuǎn)”做成獨(dú)特的品牌識別;耐克的“just do it”推廣了15年才眾人皆知。

     

    可以說,要讓消費(fèi)者記住一個品牌的核心理念是需要時間和巨大的推廣費(fèi)用的,隨意更改是極其不負(fù)責(zé)任的。在這個信息無處不在的時代,如何有效推廣信息是所有感應(yīng)潔具企業(yè)必須直面的問題,堅持核心品牌主張在一定時期內(nèi)持續(xù)不變的情況下,在推廣策略和方法上不斷進(jìn)行微創(chuàng)新,或是品牌推廣之道。


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